Every advise is worth something. But true value is when it is accepted and executed.

Advies

Digne Consult profileert zich als een praktisch organisatieadviesbureau die de medewerker en de organisatie wil ondersteunen bij het in lijn brengen van individuele- en organisatieontwikkelingen.

Onze trainingen, op basis van Proficiency®, kunnen heel praktisch ingezet worden als diagnostisch middel. 
Hierdoor wordt de organisatieproblematiek helder op individueel-,team-
proces-, management-, cultuur- en middelenniveau en geven we vorm aan ons organisatieadvieswerk.

Als participerend organisatieadviseur verzamelen wij tijdens de trainingstrajecten op basis van Proficiency® op een systematische manier informatie.
Aan het einde van de training koppelen wij deze gegevens aan de opdrachtgever terug waarbij deze gegevens mogelijk een startpunt vormen voor een advies/vervolgtraject.

Hierbij valt te denken aan de volgende thema’s:

• Helderheid over de gewenste toekomst van de organisatie en ontwikkeling van ideeën om hierin meer duidelijkheid en inzicht te krijgen
• Loopbaanontwikkeling/beleid van medewerkers
• Inzicht bieden in de consequenties van een te hoge of te lage werkdruk
• Stijl van leidinggeven. Heerst er een ‘kritiek- of waarderingscultuur’? Is dat in lijn met wat de organisatie wil? Hoe kunt u dat veranderen? 
• De mate van “ad hoc” in het werk. Hoe komt dat? Hoe kan dat verbeteren?
• Cultuurkenmerken zoals de ‘vergadercultuur’, ‘inloopcultuur’, crisiscultuur’, ‘korte termijn cultuur’, ‘ ‘e-mail cultuur’ of ‘ Ja maar cultuur’. En hoe deze cultuur te veranderen?