Every advise is worth something. But true value is when it is accepted and executed.

Digne Consult profileert zich als een praktisch organisatieadviesbureau die de mens en de organisatie wil ondersteunen bij het in lijn brengen van individuele- en organisatieontwikkelingen.

De Proficiency® Training® wordt ingezet als diagnostisch- en resultaatgericht middel bij ons organisatieadvieswerk. Het helpt om de organisatieproblematiek helder te krijgen op individueel-, team-, proces-, management-, cultuur- en middelenniveau.

Als participerend organisatieadviseur verzamelen wij tijdens de Proficiency Training® op een systematische manier informatie. Aan het einde van de training koppelen wij deze gegevens aan de opdrachtgever terug waarbij deze gegevens mogelijk een startpunt vormen voor een advies/vervolgtraject.

Hierbij valt te denken aan de volgende thema’s:

• Helderheid over de gewenste toekomst van de organisatie en ontwikkeling van ideeën om hierin meer duidelijkheid en inzicht te krijgen
• Loopbaanontwikkeling/beleid van medewerkers
• Inzicht bieden in de consequenties van een te hoge of te lage werkdruk
• Stijl van leidinggeven. Heerst er een ‘kritiek- of waarderingscultuur’? Is dat in lijn met wat de organisatie wil? Hoe kunt u dat veranderen?
  
• De mate van “ad hoc” in het werk. Hoe komt dat? Hoe kan dat verbeteren?
• Cultuurkenmerken zoals de ‘vergadercultuur’, ‘inloopcultuur’, crisiscultuur’, ‘korte termijn cultuur’, ‘ ‘e-mail cultuur’ of ‘ Ja maar cultuur’. En hoe deze cultuur te veranderen